在谈及班竹景区给当地带来了哪些方面的变化时,吕主任回答道:“具体的变化主要分三块。一是人的方面。自从旅游公司发展以后,村里的老人都参加这边的工作或者自己开小店摆摊,同时也促使在城里打工的青壮年回乡。二是设施环境方面。像一些标识标牌、景物介绍牌、纸质牌等这种全部进行了补充更新。我们这边作为景区以后,要比以往更注重优质的环境管理。三是经济方面。我们这边村民都是有入股的,随着旅游公司的发展,村民个人经济、集体经济两方面都得到了很大提升。”

实践团此前便了解到班竹景区的建设采取了人人参股、户户分红的模式,当谈及当初是如何构想出这一模式时,桂村长说:“当时我们看到其他地方的景区发展都挺快的,特别是之前穿岩十九峰玻璃栈道的发展,一举成名。而我们这边也是有基础的,就考虑发展起来。资金问题我们通过村里一些成功企业家先富带后富,每人出资几百万。再加上景区用入股的方式,把村民吸引过来,形成了三大股,即集体资源、森林资源、现金资源,保障了资金的需求。”

在采访过程中,除受当下疫情影响较大外,实践团也了解到班竹村目前发展存在的痛点:在景区未来的规划当中,旅游项目需要不断创新,但班竹村被划入了国家风景名胜区之后,在进行改造扩建等行为时,受限影响较大。希望在今后能够得到良好的政策支持,以及解决一些资金问题。
实践团在村内走访时也对村民、游客进行了采访。一位为旅客提供清凉冰饮的大伯接受我们采访时热情洋溢地说:“以前像我们这样子基本都在外面干活,现在都回来了,待遇还不错,生活条件有很大提升。” 一位卖当地特产木莲冻的阿姨得意地告诉我们,她们家的产品还受到过电视台采访呢。尽管由于此次疫情影响,游客减少了很多,五月份之前景区都处于歇业的状态,少了大部分收入。但是旅游业的开发,对于提高她的家庭收入效果确实十分明显。

经过与吕主任、桂村长的访谈,与村民、游客的闲聊,实践团对于班竹村有了更进一步的了解。从自然风景到人文情怀,从历史底蕴到现实痛点,我们看到了一个全方位更立体的班竹古村。班竹村的发展模式,对于乡村振兴来说是宝贵的经验,而在长远未来的发展来看,兴许有很多问题可以发挥我们的专业特长来解决。

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