随着电子商务的发展,中国快递“火"了起来,在带动了大批灵活就业劳动者就业的同时,迅速发展成为经济发展的一抹“亮色"。7月19日,浙江理工大学经济管理学院9-1暑期社会时间团赴杭州市拱墅区顺丰创新公司了解目前平台灵活就业情况和未来发展趋势,开展以“灵活就业,权益在线——杭州市平台灵活就业的劳动者权益保障调查”为主题的暑期社会实践活动。
7.19日下午到达顺丰创新中心后,在顺丰人力资源部王志鑫老师和赵志国老师的指引下,团队成员来到了八楼人力资源部和综合部办公室,王老师讲述到顺丰速运和其他快递公司在员工管理模式上存在着本质的区别,这是由其运营模式决定的。顺丰速运管理模式的优势就是公司具有规范的人力资源管理体系,公司会对快递服务人员进行统一的招聘. 考核管理,这虽然增加了企业人力资本的投资,但是有利于实现服务的标准化和-致性。
王志鑫老师也指出:顺丰旗下的快递员社会保险全面、劳动保护到位,劳动报酬相对较高、职业发展空间大,定期进行的技能培训可以提高快递员自身的素质,促使快递员形成自己的竞争优势;虽然快递员很多时候不能按时休息休假,但是顺丰所颁布的高温补贴、冬日暖心包、轮休制度、年终奖等制度在很大程度上消除了员工的消极情绪,直营模式下的快递员劳动权益保障明显比加盟快递企业快递员要好很多。
浙江理工大学经济管理学院9-1暑期社会实践团队对杭州市拱墅区顺丰创新中心实地走访可以帮助团队成员了解其内设机构以及顺丰公司灵活就业人员的情况,为了更好保障广大快递员群体的权益,我们也需要从国家、企业、工会、个人等多方面人手,促进多方合作以推动员工劳动权益保障的实现。